Есть идея, нет разработчиков: пять вариантов
Куда идти человеку с идеей приложения и без технической команды: подрядчик, фриланс, наём, no-code и партнёрство за долю — с ценой, рисками и признаками выбора.
Про команду, отбор и дисциплину фаундера: как найти технического сооснователя, работать с обратной связью и не выгореть на дистанции.
Куда идти человеку с идеей приложения и без технической команды: подрядчик, фриланс, наём, no-code и партнёрство за долю — с ценой, рисками и признаками выбора.
Можно ли запускать продукт, не бросая основной бизнес: сколько часов реально нужно, на что они уходят и по каким признакам видно, что времени не хватает.
Почему выгорание в стартапе — не про количество часов, какие ранние признаки видно со стороны и что реально работает, когда бросить нельзя.
Почему «ищу программиста за долю» не работает, где на самом деле находятся сильные инженеры и как проверить совместимость до раздачи процентов.
Идея почти всегда меняется, а человек остаётся. Какие качества фаундера предсказывают результат и что для нас красный флаг на отборе.
Если хотите применить это к своей идее — расскажите про неё. Разберём гипотезу вместе.