Как превратить отраслевую экспертизу в продукт
У практика есть то, чего нет у стартаперов, — знание отрасли изнутри. Разбираем, как превратить его в цифровой продукт и где эта дорога чаще всего обрывается.
Как понять, что идею стоит делать, до того как написана первая строчка кода: спрос, интервью с пользователями, размер рынка и конкуренты.
У практика есть то, чего нет у стартаперов, — знание отрасли изнутри. Разбираем, как превратить его в цифровой продукт и где эта дорога чаще всего обрывается.
Одна и та же идея бывает компанией и внутренним инструментом. Разница определяет всё: бюджет, форму сделки и то, стоит ли вообще звать партнёра за долю.
Почему узкий продукт для одной ниши выигрывает у универсального: откуда берётся преимущество отраслевика, как считается рынок и где модель ломается.
Почему «у нас нет конкурентов» — плохая новость, как за день собрать честную картину рынка и найти в ней место, куда действительно стоит заходить.
Как посчитать объём рынка снизу вверх, чем плох слайд «рынок 400 млрд рублей» и какая цифра на самом деле нужна фаундеру на ранней стадии.
Почему на вопрос «вы бы этим пользовались?» все отвечают «да» и какие вопросы за 20 минут покажут, есть ли у человека настоящая проблема.
Пять дешёвых способов узнать, есть ли спрос на вашу идею, до того как вы потратите месяцы на разработку. С критериями «прошло / не прошло» для каждого.
Если хотите применить это к своей идее — расскажите про неё. Разберём гипотезу вместе.